本固枝荣,厚积薄发,浙江掌政通公司召开第十九次管理层会议

发布日期:2019-11-11  
 

2019年11月9日,浙江掌政通公司第十九次管理层会议在宁波掌政通公司大会议厅举行。公司总裁嵇明、宁波、杭州、嘉兴、绍兴、台州、金华、衢州、温州各城市公司老总和管理层人员共同出席本次会议。

 

上午九点,会议开始。公司总裁嵇明就公司未来发展规划和制度管理两大方面作了讲话。他指出,未来发展的两个重要战略步骤,一是要暂时由快变慢、由浅累深的转变发展步调,做实做好公司管理制度体系;二是要积极因时制宜、因地制宜的明确发展目标,推动跟进公司产品板块落地。

 

随后,各城市公司老总分别汇报发言,针对各城市分公司的具体情况进行了有关客户拜访、合作推进、市场需求以及问题缺口等方面的交流。并且在精彩纷呈的交流中,总结出了行政人员的工作重心和管理、客户持续拜访跟进以及客户优化提升方案等问题。对此,公司总裁嵇明对各城市分公司确立了具体指标和任务,并且提出下个月管理层会议上各城市分公司对于这几块内容要着重展示和阐述的要求。不断反思总结,一同分析解决,共享好的方法,才能弥补个体不足。

下午,全部人员在宁海食府集体就餐结束后返回宁波掌政通公司,继续进行各具体部门管理内容的分享会议。宁波掌政通公司策划执行部通过展示部门架构、阐述部门职责向我们完整介绍了目前策划执行部可以流转的具体业务项目,实现了大客户运营、影视策划拍摄、单次策划项目等高质量、高要求、高维护业务的妥善安置。其次宁波、绍兴新媒体部门经理分别介绍了各自部门的工作模式和管理理念,涌现出了因人用人培养法、快乐管理法、客户区分维护以及团队分享模式等许多不错的管理方法。

 

本固才能枝荣,厚积而待薄发,发展就是在持续性地反思总结以及再出发的过程中由不断地完善和进步积累出来的阶段性结果。向前看很容易,而要做到真正的向前走、向前加速跑很难。偶尔停下来看一看,目前我们到达的地方,明确好之后要走的路、定制好如何去走的合理方式,才能使得我们不会在一味向前中迷失方向。就像公司总裁嵇明在发言讲话中所说的那样:“我们现在站在一座山的山顶,我们看到了另外一座更高的山,但是我们飞不过去,我们只能先下山后上山。”是的,勇者之谋,大智若愚。为了往前跳跃,我们往往要先退后一步。